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リーダーシップ心理学セミナー leadership seminar

人を育てる・動かす力を高める 管理職・リーダーのための心理学を活用した部下指導・育成研修

リーダーシップ心理学研修
リーダー・管理職の皆様

部下指導や部下育成でのお悩み、ありませんか?

・部下のモチベーション・やる気をどうしたら引き出せるのか
・仕事の指示を円滑に出すにはどうすれば良いのか
・困った部下にどう対応したら良いのか
・結果を出しながら職場内の人間関係を円滑にするにはどうしたら良いのか   

などなど・・・

リーダーや管理職にはこれまで身に付けてきた仕事のスキル以外に、人を育てる力・動かす力、的確な指示を出したり、部下の心理・性格を理解したり、上手にコミュニケーションをとるといった、リーダーシップ、人間力・ヒューマンスキルが必要とされるのです。


「上司が変わったとたん職場の雰囲気がガラッと変わった」
「仕事へのやる気が失せてしまった」
「辞める人が後を絶たなくなった」・・・

あなたの周りにこんなリーダーいませんか?

こんな経験をお持ちの方も少なくないと思いますが、管理職にリーダーシップ、人間力・ヒューマンスキルが不足していると、その下で働く部下たちの仕事へのモチベーションが低下したり、職場の雰囲気が悪くなり業績が悪化するだけでなく、メンタル不調者が続出したり、セクハラ・パワハラなどの問題を引きこしてしまう可能性もあります。


この講座ではズームインスーパー(読売テレビ)の「リーダー適性診断」の監修や、Leadership Development Noteの人間心理欄執筆、全国の青年会議所・企業のリーダーシップ研修等全国各地で多数の講義・講演実績のある心理学のプロ講師が、リーダーや管理職になったら知っておきたい、部下指導・育成に活用出来る心理学・心理術を、心理テストや様々な実践を通じて楽しく講義・研修を行います。

※尚よくありがちな堅苦しい・退屈で眠くなる研修をご希望の場合はくれぐれもご利用をお控えください。


あなたはリーダーに向いている?!ダウンロード版リーダー適性診断はこちら

パワハラ上司チェックテストダウンロード版はこちら



リーダーが知っておきたい現場で使える心理術執筆しています


管理職のための心理学を活用した部下指導・育成・リーダーシップ研修 こんな方におすすめ! 

  • 部下指導や育成で困っている ・指導力・育成力を高めたい
  • 部下のやる気・モチベーションを高めたい
  • 辞職率・メンタル不調者を減らしたい
  • より良い職場作りを行いたい ・職場の人間関係をより良くしたい
  • 人間力・ヒューマンスキルをもった管理職・リーダーを育成したい
  • 人の心の分かるリーダーを育成したい
  • パワーハラスメント・セクハラ・マタハラ対策として
  • 新人・新任監督者への研修を行いたい
  • ビジネススクール・就職支援キャリアコースのカリキュラムとして
  • 教師や指導者育成研修としてもご利用ください



講座の流れ・概要 リーダー・管理職のための心理学を活用したリーダーシップ研修 

  • Step-@ 管理職・リーダーとしての自分を知る 
  • リーダーは自分自身を客観的に理解することが大切
  • 性格分析でわかるあなたのリーダーとしての強み・弱み
  • 部下がやる気をなくす?!気をつけたいコミュニケーションの癖
  • 管理職の性格・パーソナリティーが職場の雰囲気を左右する
  • 4つのリーダーシップスタイル分析
  • 業績偏重型の管理職はパワハラをしがち?!
  • 管理職の重圧からメンタル不調になるタイプ
  • リーダーには業績と人間関係調整能力の両方が必要
  • 信頼されるリーダーのパーソナリティーとは
  • Step-A 部下の心理を理解したコミュニケーション
  • 人の心がわからなければ部下はついて来ない
  • 部下の性格・心理を理解する方法
  • 顔つき・言葉・しぐさから心理を読む方法
  • 自分は部下からどう見られている?
  • 部下のタイプ別効果的な接し方
  • このタイプの部下はメンタル不調になりやすい
  • 自主性の高いタイプ はある程度任せていく
  • 部下の心理がわからないからセクハラ・パワハラが起こる
  • メンバー間の相性を理解し、良質の関係を作る                   
  • 対立しやすいタイプ・よきビジネスパートナーになりやすいタイプ
  • 職場・組織の雰囲気を分析する                           
  • 雰囲気は良いが結果が出ない職場                    
  • メンタル不調者が続出する職場
  • より良い職場を作るための改革案・補強方法  
  • Step-B  部下を動かすラポール形成・傾聴の技術
  • 部下を動かすためにはラポール・信頼関係の形成が必要
  • 部下を動かす・説得のための技法
  • なぜ部下が動かないのか
  • 上司が嫌われる理由の一位は「話を聞かない」こと
  • 信頼される上司は話すより聴く
  • 傾聴の技術を身につける
  • 気をつけたい「ついやってしまう」こんな話の聞き方
  • Step-C 部下指導・育成に役立つ話し方・心理テクニック
  • 部下のやる気を高め信頼関係を築くコミュニケーション術
  • 職場の結束には部下の心理的ニーズを満たす
  • わかりやすい指示の出し方・話し方
  • 困った部下への対応方法
  • 相手を動かす上手な言い方を身につける・アサーションの技法
  • 部下を叱る・注意する時の心理テクニック
  • 気分にまかせた物の言い方はパワハラととらえられる
  • 部下が最も困るダブルバインドコミュニケーション
  • 管理職に求められる感情のコントロール
  • 部下の能力を育てるポイント 他
  • 講師 櫻井勝彦 日本心理教育コンサルティング代表 講師・心理カウンセラー
  • 主な実績はこちら
  • 協力 一般社団法人日本ヒューマンスキル教育推進協会(JAAHSE)
※人数や進行具合により内容が変動・一部省略される場合がございます。予めご了承ください。
※ご希望により内容を変更・調整可能です。お問合せください。
日本心理教育コンサルティングの研修・講演・講義は楽しく大切な知識・技能を習得していただくため、全て体感型となっております。


ご利用案内 企業研修・講演・ビジネススクール・各種セミナー 他 

  • ご受講料(集合研修)2時間基礎コース  50,000円(別途税) ※28名様まで同一料金
  • ご受講料(集合研修)5時間応用コース 150,000円(別途税) 
  • ご受講料(集合研修)7時間総合コース 200,000円(別途税) ※傾聴技法など含みます
  • 研修効果を考慮し28名様を超過する場合はクラス分けをおすすめいたしますが、難しい場合はお気軽にご相談ください。
  • 教育効果と受講生の人数について
  • 自治体様・青年会議所様・ビジネスクールのお客様などご予算に限りがございます場合などはまずはご予算お知らせください。
  • 少人数でご利用をご希望のお客様は1名様につき2時間5,000円よりご利用いただけます。
  • 1名様でご受講をご希望の場合は個人セミナーまたはスカイプによるオンラインセミナーを2時間10,000円(税別)よりご利用いただけます。
  • ご希望に応じて研修内容をカスタマイズ可能です。
  • 土日祝日・夜間早朝研修対応しております。
  • 研修効果を高めるために途中休憩をはさみます。
  • ご指定の会場まで講師がお伺いいたします。全国出張可。
  • 東京・神奈川・埼玉近郊以外など遠方地域の場合は出張手数料(10,000円)と、交通費の実費をお願いしております。
  • テキスト・資料はこちらより添付ファイル、または郵送にて原本を送付いたします。お手数ですが参加者分印刷をお願いいたします。研修終了後にはお手数ですがデータの削除をお願いいたします。
  • 研修担当者のみの事前研修・検討会の実施も可能です。お気軽にご相談ください。
  • 長期的なリーダー育成講座はビジネス心理学講座をご利用ください。
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※こんな上司にならないで!
 パワハラ上司チェック!!

・自分の機嫌で部下にあたる
・大きな声でどなりちらす 
・好き嫌いで仕事の量を割り振る 
・挨拶を聞こえていて無視する 
・辞めるよう仕向ける 
・移動をちらつかせる


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