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リーダーシップ心理学セミナーleadership seminar

管理職・リーダーのための心理学を活用した部下指導・育成・ヒューマンスキル研修 

リーダーシップ心理学研修
皆さまは部下の心、掴めていますか?。

管理職になってみると、管理職にはこれまで身に付けてきた仕事のスキル以外の多くの力が必要になってくることに気がつかれると思います。

具体的には

・部下をどう指導したら良いのか
・部下のモチベーション・やる気をどうしたら引き出せるのか
・仕事の指示を円滑に出すにはどうすれば良いのか
・困った部下にどう対応したら良いのか
・職場内のコミュニケーションを円滑にするにはどうしたら良いのか   など


管理職にはこのような部下の心理を理解したり、上手にコミュニケーションをとるといった、
リーダーシップ、人間力・ヒューマンスキルが必要とされるのです。


「上司が変わったとたん職場の雰囲気がガラッと変わった」、「仕事へのやる気が失せてしまった」・・・こんな経験をお持ちの方も少なくないと思いますが、管理職にリーダーシップ、人間力・ヒューマンスキルが不足していると、その下で働く部下たちの仕事へのモチベーションが低下したり、職場の雰囲気が悪くなったり、セクハラ・パワハラなどの問題を引きこす可能性もあります。


名選手は名コーチにあらず


一プレーヤーとして仕事をしてきた時と違い、
管理職には人を教え・導き・育てるヒューマンスキルが必要になるのです。



※読売TVズームインスーパーリーダー適性診断の監修やLeadership Development Noteの人間心理欄執筆、全国の青年会議所・企業のリーダーシップ研修等全国各地で講義・講演実績のある心理学のプロ講師がおもしろくて実践的と評判の講義・研修を行います(退屈で眠くなる研修をご希望の場合はご遠慮ください)。


管理職のためのヒューマンスキル研修 心理学を活用した部下指導・育成 こんな方におすすめ! 

  • 人間力・ヒューマンスキルをもった管理職・リーダーを育成したい
  • 人の心の分かるリーダーを育成したい
  • より良い職場作りを行いたい ・職場の人間関係をより良くしたい
  • 辞職率・メンタル不調者を減らしたい
  • パワーハラスメント・セクハラ・マタハラ対策として
  • 新任監督者への研修を行いたい
  • ビジネススクールのカリキュラム・就職対策講座・教師や指導者育成研修としてもご利用ください



講座の流れ・概要 管理職のためのヒューマンスキル研修 5時間基礎講座

  • @管理職・リーダーとしての自分を知る 
  • リーダーは自分自身を客観的に理解することが大切
  • 性格分析でわかるあなたのリーダーとしての強み・弱み
  • 管理職のパーソナリティーが職場の雰囲気を左右する
  • 4つのリーダーシップスタイル分析
  • 業績偏重型の管理職はパワハラをしがち?!
  • 管理職の重圧からメンタル不調になるタイプ
  • リーダーには業績と人間関係調整能力の両方が必要
  • 自分のコミュニケーションの癖を意識化する
  • 信頼されるリーダーのパーソナリティーとは
  • A部下の心理を理解したコミュニケーション
  • 人の心がわからなければ部下はついて来ない
  • 部下の性格・心理を理解する方法
  • 顔つき・言葉・しぐさから心理を読む方法
  • 自分は部下からどう見られている?
  • 部下のタイプ別効果的な接し方
  • 強く言うと仕事を辞めてしまうタイプ
  • このタイプの部下はメンタル不調になりやすい
  • 自主性の高いタイプ
  • 部下のメンタル不調はここでわかる                        
  • 部下の心理がわからないからセクハラになる
  • Bメンバー間のコミュニケーションを活発化する
  • メンバー間の相性を分析し、良質の関係を作る                   
  • 対立しやすいタイプ                               
  • よきビジネスパートナーになりやすいタイプ
  • 組織の雰囲気を分析する                             
  • 雰囲気は良いが結果が出ない職場                         
  • メンタル不調者が続出する職場
  • より良い職場を作るための改革案・補強方法  
  • C部下指導・育成に役立つ心理テクニック
  • 部下のやる気を高める信頼関係を築くコミュニケーション術
  • 職場の結束には部下の心理的ニーズを満たす
  • 部下を叱る・注意する時の心理テクニック
  • 気分にまかせた物の言い方はパワハラととらえられる
  • 部下が最も困るダブルバインドコミュニケーション
  • 管理職に求められる感情のコントロール
  • 困った部下への対応方法
  • アサーションの技法                               
  • 部下の能力を育てるポイント
  • 講師 櫻井勝彦 日本心理教育コンサルティング代表 講師・心理カウンセラー
  • 主な実績はこちら
  • 協賛 一般社団法人日本ヒューマンスキル教育推進協会
※概要は5時間基本コースのものとなります。
※人数や進行具合により内容が変動・一部省略される場合がございます。予めご了承ください。
※ご希望により内容を変更・調整可能です。お問合せください。
日本心理教育コンサルティングの研修・講演・講義は楽しく大切な知識・技能を習得していただくため、全て体感型となっております。


ご利用案合 企業研修・講演・ビジネススクール・各種セミナー 他 

  • ご受講料(集合研修)2時間基礎コース  50,000円(別途税) ※28名様まで同一料金
  • ご受講料(集合研修)5時間応用コース 150,000円(別途税) 
  • ご受講料(集合研修)7時間総合コース 200,000円(別途税) ※傾聴技法など含みます
  • 研修効果を考慮し28名様を超過する場合はクラス分けをおすすめいたしますが、難しい場合はお気軽にご相談ください。
  • 教育効果と受講生の人数について
  • 少人数でご利用をご希望のお客様は1名様につき2時間5,000円よりご利用いただけます。
  • 1名様でご受講をご希望の場合は個人セミナーまたはスカイプによるオンラインセミナーを2時間5,000円(税別)よりご利用いただけます。
  • 自治体様・青年会議所様・ビジネスクールのお客様などご予算に限りがございます場合などはお気軽にご相談ください。
  • ご希望に応じて研修内容をカスタマイズ可能です。
  • 土日祝日夜間早朝研修対応しております。
  • 研修効果を高めるために途中休憩をはさみます。
  • ご指定の会場まで講師がお伺いいたします。全国可。
  • 東京・神奈川・埼玉近郊以外など遠方地域の場合は出張手数料(10,000円)と、交通費の実費をお願いしております。
  • テキスト・資料はこちらより添付ファイル、または郵送にて原本を送付いたします。お手数ですが参加者分印刷をお願いいたします。研修終了後にはお手数ですがデータの削除をお願いいたします。
  • 研修担当者のみの事前研修・検討会の実施も可能です。お気軽にご相談ください。
  • 長期的なリーダー育成講座はビジネス心理学講座をご利用ください。
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※こんな上司にならないで!
 パワハラ上司チェック!!

・自分の機嫌で部下にあたる
・大きな声でどなりちらす 
・好き嫌いで仕事の量を割り振る 
・挨拶を聞こえていて無視する 
・辞めるよう仕向ける 
・移動をちらつかせる


セクハラ上司チェック






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